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關于企業管理的九大細節

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  • 發布時間:2019-10-11 04:11:59
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關于企業管理的九大細節

關于企業管理,很多時候我們都說只要是管好人,企業管理就好了。但是人往往是最難管理的。

今天要說的就是關于企業管理的9個細節,因為員工往往是因為細節而感動,被感動的員工便不再需要更多的管理:

1、企業管理者與普通員工的地位是平等的。

如果管理者有優越感,就會表現出來,被別人感覺到,難免引起反感。

2、先驅者仍然是必要的。

有時人們的視野是有限的。這個項目的愿景并不是每個人都那么清楚,但經理的言行必須讓團隊的每個成員都看到并記住。這些言行將直接關系到士氣。

3 分配任務一定是要該成員用心能夠完成的,如果任務太重,只能導致員工的不滿,降低他們的威信。

4多一些鼓勵和引導,少一些批評和指責尤其不要妄加評論。否則只會讓團隊成員感覺無所適從。

5千萬不要試圖灌輸工作高于一切努力是為了更好的生活的思想,更好的生活的目的才是工作的意義所在。

6忘記過去的成就,也許在過去取得了巨大的成就,但這并不是現在的團隊成員所看到的。如果想讓現在的團隊成員信服,只要做出來給他們看。當年我在xxx大公司,如何如何這樣的言行怕是只能讓員工以為你的好時候已經過去了,現在已經不行了。

7 心懷感恩,不是拿了你的錢就一定會盡全力去工作的,要時刻感謝團隊成員為公司做的每一件事,沒有他們來創造價值,你還談什么實現夢想,怕是生活都有困難吧。

8 靜坐常思自己過,閑談莫論他人非,尤其不要在一個成員面前講另一個成員的缺點,如果一定要講另外一個成員一些什么,那請講優點。

9尊重事實,不要試圖通過虛構事實改善其在員工心目中的地位,所以往往會適得其反。

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